Unternehmer, Führungskräfte und Projektleitungen haben im Alltag selten die Gelegenheit, ihre Handlungen und Entscheidungsprozesse mit einem neutralen
Gesprächspartner zu reflektieren und sich dadurch neue Handlungsoptionen zu erschließen. Sie sind mit ihren inneren Denk- und Entscheidungsprozessen meist allein.
Ein Perspektivengespräch ist als Dialog mit einem neutralen Coach angelegt. Es
dient der Klärung der persönlichen Sicht auf die jeweilige Aufgabe und die Beteiligten. Gleichzeitig eröffnet der Dialog als “Denken zu zweit” neue Handlungsoptionen und Perspektiven für die eigene Rolle und Aufgabe.
Ein solcher Dialog eignet sich ganz besonders für Mitarbeitende, die in eine Leitungsrolle hineinwachsen sowie für Gründer von Unternehmen in der "Startup-Phase".
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